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熱烈慶祝模板公司生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)競(jìng)選大會(huì)取得圓滿成功



讓想干事的人有機(jī)會(huì)、讓能干事的人有舞臺(tái)、讓干成事的人有地位

2013年5月21日下午1點(diǎn)30分我公司在辦公樓二樓大會(huì)議室召開(kāi)了模板公司生產(chǎn)車間一班班組長(zhǎng)競(jìng)選大會(huì),到會(huì)評(píng)委有楊明波總經(jīng)理,榮祥峰副總經(jīng)理,各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)代表及一班組全體組員,競(jìng)選人員有張偉,劉海強(qiáng),楊志鵬三人。各選手通過(guò)激烈比拼楊志鵬以優(yōu)異的成績(jī)當(dāng)選班組長(zhǎng)。這次會(huì)議召開(kāi)的目的是為了體現(xiàn)公司公平、公正、機(jī)會(huì)平等的理念并兌現(xiàn)楊總在去年年終會(huì)提倡的:“讓想干事的人有機(jī)會(huì)、讓能干事的人有舞臺(tái)、讓干成事的人有地位”。是為公司發(fā)現(xiàn)人才,為所有員工提供公平合理的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái),進(jìn)一步保證并逐步建立健全公司人才發(fā)展的渠道。

楊總十分重視競(jìng)選大會(huì),會(huì)前各部門(mén)為競(jìng)選會(huì)作了精心準(zhǔn)備,在會(huì)場(chǎng)懸掛了主題橫幅,鼓勵(lì)競(jìng)聘,壯大士氣。參賽選手身著正裝,手持演講稿,個(gè)個(gè)都是有備而來(lái),充滿了對(duì)競(jìng)選的期待。

人才戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)變,公平、公正、機(jī)會(huì)人人平等

競(jìng)選大會(huì)在一段優(yōu)美地音樂(lè)中拉開(kāi)帷幕,主持人宣讀了投票規(guī)則、分?jǐn)?shù)核算依據(jù),并且各選手現(xiàn)場(chǎng)抽取了演講順序號(hào),充分展現(xiàn)了競(jìng)選的公平、公正性。接下來(lái)榮總作了講話,提到:“1、我們選拔的是想干事的人,能干事的人,干成事的人。2、公司的人才選拔思路由原來(lái)的只有領(lǐng)導(dǎo)選擇員工轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工自行報(bào)名競(jìng)崗、公眾選舉。此次競(jìng)選是公司人才戰(zhàn)略的一次重要的轉(zhuǎn)變,而且會(huì)繼續(xù)發(fā)展完善下去。3、公司會(huì)不斷地發(fā)展我們的員工隊(duì)伍,壯大公司實(shí)力,促進(jìn)公司和員工的共同發(fā)展。榮總的講話讓選手們解除了后顧之憂,競(jìng)聘是在新體制新形勢(shì)下進(jìn)行,只要你有能力就能上崗,沒(méi)有后臺(tái)的操縱,一切都是在公眾的注視下進(jìn)行,公平、公正的競(jìng)聘選舉。

楊總鼓勵(lì)大家積極參與競(jìng)聘

楊總在不斷地努力為大家提供一個(gè)公平,公正的晉升渠道,讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)參與到競(jìng)選中來(lái),展現(xiàn)每個(gè)人的才華。楊總作了鼓勵(lì)參加競(jìng)聘的講話,希望有更多的人參與到競(jìng)聘活動(dòng)中來(lái),鼓勵(lì)每個(gè)人要踴躍報(bào)名。楊總了解到大家有心里顧慮,人都會(huì)因恐懼而猶豫,在講話中就強(qiáng)調(diào)了要化阻力為動(dòng)力,勇于擔(dān)當(dāng),消除各種顧慮,并且強(qiáng)調(diào)面子是在行動(dòng)后獲得的,每個(gè)人都要用行動(dòng)證明自己。行動(dòng)是治愈恐懼的良藥,而猶豫、拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。兩位老總的講話帶動(dòng)了全場(chǎng)的活躍氣氛也極大地鼓舞了競(jìng)聘選手,他們均都在臺(tái)下擦拳磨掌、躍躍欲試。

各選手總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),闡述個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)

接下來(lái)是三位選手的精彩演講,演講時(shí)采取一位選手演講,其他選手回避的形式,演講選手在臺(tái)上雖然有些緊張,但是他們憑借自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)管理辦法提出了自己獨(dú)到的見(jiàn)解。他們主要通過(guò)以下幾項(xiàng)對(duì)自己的管理辦法進(jìn)行了闡述:1.質(zhì)量2.安全 3.進(jìn)度4.成本5.員工收入6.文明施工7.如何與公司各后勤部門(mén)及其他班組進(jìn)行配合。8.是否有對(duì)班組或公司管理方法等方面有新的建議。9.如何管理、對(duì)待本班組10.承諾。他們的演講均贏得了評(píng)委的陣陣掌聲,了大家對(duì)他們工作的認(rèn)可,在舞臺(tái)上他們以欲望提升了熱情,在工作中他們會(huì)用毅力磨平了高山。



專業(yè)而又聯(lián)系實(shí)際的提問(wèn)

在每個(gè)選手演講后評(píng)委向各位選手做了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),主要有以下幾個(gè)問(wèn)題:如何搞好質(zhì)量?如何安全生產(chǎn)?如何提高生產(chǎn)效率?如何提高組員的生產(chǎn)技能?如何處理各組之間沖突?如何處理組員出錯(cuò)情況?如何提高員工收入?選手們憑借多年在車間工作的經(jīng)驗(yàn)對(duì)評(píng)委的提問(wèn)做出了比較滿意的回答。

現(xiàn)場(chǎng)唱票,現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì),直接出結(jié)果

根據(jù)選手的演講和對(duì)提問(wèn)的作答情況,評(píng)委和公眾人員對(duì)選手作了現(xiàn)場(chǎng)打分,打分分為兩部分:一、答辯評(píng)分;二、公眾認(rèn)可度投票評(píng)分。經(jīng)過(guò)不記名打分后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)唱票,現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì),在公眾的監(jiān)督下,通過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng),楊志鵬以總分的成績(jī)當(dāng)選組焊一班班組長(zhǎng)。楊志鵬憑借自己的能力和現(xiàn)場(chǎng)的表現(xiàn)贏得了大家的認(rèn)可,公司會(huì)對(duì)楊志鵬的工作給予大力支持,一組組員也會(huì)積極配合他的工作,更希望他能做好工作、兌現(xiàn)承諾,領(lǐng)導(dǎo)一組爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。



大會(huì)圓滿結(jié)束,呼吁更多人參與

 競(jìng)選大會(huì)圓滿結(jié)束了,但是楊總“讓想干事的人有機(jī)會(huì)、讓能干事的人有舞臺(tái)、讓干成事的人有地位”的管理理念沒(méi)有結(jié)束,這只是剛剛開(kāi)始。隨著公司的發(fā)展壯大,人事制度的不斷完善,尤其是新廠建設(shè)的實(shí)現(xiàn),公司將提供更多、更重要的崗位進(jìn)行競(jìng)聘,希望我們所有員工從現(xiàn)在抓緊努力學(xué)習(xí),在機(jī)會(huì)面前能夠有足夠的能力牢牢的把握!登上成功的路只有一步,只要你向前邁出這一步你就能成功,讓我們把事前的憂慮,換為事前的思考和計(jì)劃。希望下一個(gè)競(jìng)聘成功的人就是你!加油!

     


楊總、榮總同楊志鵬和一班組成員合影




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熱烈慶祝模板公司生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)競(jìng)選大會(huì)取得圓滿成功

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